SCRUM MASTER- (PSM1) – Devenir Manager Agile

 
  • Durée : 2 Jours (14 h)
  • Tarif en présentiel ou en classe à distance : 1 150,00 €HT
  • Remise d’un voucher pour le passage du test pour la certification Professional Scrum Master I (PSM 1) (Examen en anglais)

 

LES PROCHAINES SESSIONS 

04/02/2021   Toulouse

22/03/2021   Toulouse

17/05/2021   Toulouse

24/06/2021     Toulouse

Formation maintenue pour 2 personnes minimum

A qui s’adresse ce cours ?

Personnes amenées à travailler en tant que Scrum Master au sein d’une équipe Scrum

Manageur(e) d’une équipe/organisation agile

Chefs de projets

Pré-Requis

Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances équivalentes

Travailler en équipe

Avoir des aptitudes relationnelles, du leadership

Moyens pédagogiques

Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre en accord avec le manifeste agile / SCRUM Guide). Les participants participeront à un TP leur permettant de d’expérimenter le rôle de Scrum Master sur un projet concret

Support de formation : Support PDF envoyé à chaque stagiaire à la fin de la formation

Modalités de suivi et d’évaluation

Questionnaire de pré-évaluation avant le stage

Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur

Attestation de fin de formation

 

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet.
SCRUM est la plus connue et la plus utilisée.

Cette formation vous apportera les éléments essentiels pour maitriser le rôle du Scrum Master et mettre en place Scrum dans votre équipe.
Cette formation vous permettra de vous préparer et de passer la certification Professional Scrum Master 1 (PSM1) de Scrum.org.

 

Objectifs

Comprendre et intégrer les rôles, les événements, les livrables et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles

Différencier l'approche traditionnelle et approche agile

Se positionner en tant que Scrum Master (rôle et responsabilités)

Se préparer et passer l'examen de certification PSM1

Déroulement du cours

Introduction à Scrum

          Historique de l'agilité

          Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie

          Transparence

          Introspection

          Adaptation

La science de Scrum

          L'optimisation de la production

Le rôle du Scrum Master

           Travail en équipe

          Gestion de la connaissance

          Techniques de motivation

          Améliorer la performance des équipes

Collaborer avec les équipes Scrum

          Réunion quotidienne

          La définition du mot "Terminé" (Done)

La gestion du "Product Backlog"

          Le Product Backlog

          Le Planning Poker

Écrire les User Stories

          Création d'un projet

          Remanier les User Stories

          Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Planification et estimation

          Techniques d'estimation

          Priorisation et planification

          Mise en pratique

Rétrospective

          L'art de la rétrospective

Préparation à la certification Scrum Master

          Connaître les ressources pour se préparer

          Test blanc

          Questions / Réponses

Nos forces