Résumé
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet.
SCRUM est la plus connue et la plus utilisée.
Cette formation vous apportera les éléments essentiels pour maitriser le rôle du Product Owner et mettre en place Scrum dans votre équipe.
Objectifs
- Comprendre et intégrer les rôles, les événements, les livrables et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- Différencier l'approche traditionnelle et approche agile
- Se positionner en tant que Product Owner au sein d’une équipe Scrum et vis-à-vis des parties prenantes
- Se préparer et passer l'examen de certification PSPO1
Public
Futurs Product Owners, Directeurs/Responsables produit, Responsables fonctionnels
Manageur(e) d’une équipe/organisation agile, Chefs de projets
Pré-Requis
- Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances équivalentes
- Avoir une visibilité sur les activités métiers de l’organisation pour laquelle les projets vont être
Déroulement du cours
Les méthodes Agiles du point de vue du Product Owner
- Rappels sur la démarche Agile
- Contexte et origines
- Valeurs et principes Agiles
- Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
- Les cérémonies Agiles (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)
Les activités du Product Owner
- Savoir élaborer et partager la vision du produit
- Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit
- Recueillir les retours utilisateurs
- Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master
- Organiser les tests utilisateurs de la release
- Evaluer les versions précédentes
- Réfléchir sur les versions à venir
- Gérer le Product Backlog
Développement piloté par la valeur
- Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
- Les générateurs de valeur
- Les stratégies pour mesurer la valeur
- Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups)
Plan de livraison
- Objectif d'une livraison
- Exigences et priorisation
- Estimation
- Ajustement et planification de base
Gestion des exigences
- Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.)
- Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.)
- Acceptance Tests
- Création et maintien du Product Backlog
- Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
- Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie)
Planification des releases
- Stratégies de release
- Optimiser la livraison de la valeur
- Intégration du Sprint dans la Release
Préparation à la certification Product Owner
- Connaître les ressources pour se préparer
- Test blanc
- Questions / Réponses
Méthodes et moyens pédagogiques
Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre en accord avec le manifeste agile / SCRUM Guide).
Les participants participeront à un TP leur permettant de d’expérimenter le rôle de PO sur un projet concret
