LES PROCHAINES SESSIONS
11/02/2021 Toulouse
29/03/2021 Toulouse
03/06/2021 Toulouse
05/07/2021 Toulouse
Formation maintenue pour 2 personnes minimum
LES PROCHAINES SESSIONS
11/02/2021 Toulouse
29/03/2021 Toulouse
03/06/2021 Toulouse
05/07/2021 Toulouse
Formation maintenue pour 2 personnes minimum
Futurs Product Owners
Directeurs/Responsables produit
Responsables fonctionnels
Manageur(e) d’une équipe/organisation agile
Chefs de projets
Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances équivalentes
Avoir une visibilité sur les activités métiers de l’organisation pour laquelle les projets vont être menés
Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre en accord avec le manifeste agile / SCRUM Guide).
Les participants participeront à un TP leur permettant de d’expérimenter le rôle de PO sur un projet concret
Questionnaire de pré-évaluation avant le stage
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Attestation de fin de formation
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet.
SCRUM est la plus connue et la plus utilisée.
Cette formation vous apportera les éléments essentiels pour maitriser le rôle du Product Owner et mettre en place Scrum dans votre équipe.
Cette formation vous permettra de vous préparer et de passer la certification Product Owner Certification PSPO de Scrum.org.
Rappels sur la démarche Agile
Contexte et origines
Valeurs et principes Agiles
Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
Les cérémonies Agiles (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)
Savoir élaborer et partager la vision du produit
Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit
Recueillir les retours utilisateurs
Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master
Organiser les tests utilisateurs de la release
Evaluer les versions précédentes
Réfléchir sur les versions à venir
Gérer le Product Backlog
Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
Les générateurs de valeur
Les stratégies pour mesurer la valeur
Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups)
Objectif d'une livraison
Exigences et priorisation
Estimation
Ajustement et planification de base
Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.)
Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.)
Acceptance Tests
Création et maintien du Product Backlog
Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie)
Stratégies de release
Optimiser la livraison de la valeur
Intégration du Sprint dans la Release
Connaître les ressources pour se préparer
Test blanc
Questions / Réponses