Comprendre la démarche Agile

  • Durée : 3 Jours (21 h)
  • Tarif en présentiel ou en classe à distance : 1 200,00 €HT

Résumé

Le terme "Agile" définit une approche de gestion de projet qui prend le contre-pied des approches traditionnelles prédictives et séquentielles de type cycle en V ou Waterfall (en cascade). La notion même de "gestion de projet" est remise en question au profit de "gestion de produit", de façon à raisonner davantage "produit" que "projet". Comprendre la démarche des méthodes agiles, c’est transformer en profondeur son approche projet, sa gestion d’équipes et miser sur l’introspection et l’adaptation pour faire progresser l’ensemble de la structure.

Cette formation vous fera découvrir les différents Frameworks Agiles : Lean, Kanban, Scrum, XP, SAFe® avec leurs artefacts et leurs rituels associé. Elle mettra l’accent sur les priorités de cette approche : la satisfaction client, le respect des collaborateurs et la recherche de l’amélioration constante.

 

Objectifs

  • Comprendre les méthodes Agiles
  • Connaître les principaux Frameworks Agiles
  • Appréhender l’état d’esprit Agile

Public

Chefs de projets, directeurs de projets, développeurs logiciels, décideurs, responsables, architectes logiciels, commerciaux…

Pré-Requis: Aucun

 

Déroulement du cours

Introduction aux Méthodes Agiles

Les origines de l'Agilité

Les valeurs et les principes du Manifeste Agile

Les différents Frameworks et leurs apports

Lean

XP

Scrum

Kanban

SAFe®

Le fonctionnement

Développement itératif

Boites des temps, Timebox

Communication, interaction

Pratiques d'expression du besoin

Délivrer de la valeur

Les rôles et les missions

Le Scrum Master

Le Product Owner

L’Equipe

Les cérémonies

La réunion de planification : Sprint Planning

La réunion de suivi : Daily meeting

La réunion de présentation des résultats : Sprint Review

La réunion d’amélioration continue : Sprint Retrospective

Les pratiques

Les User Stories, Backlog

Personas

Notion de "fini"

Pratiques quotidiennes et pilotage

Visualisation et "radiateurs" d'information

Les burndown / up charts

Les pratiques d'ingénierie

Dette technique

Feedback, partage du code

Tests automatisés, refactoring Contenu

Kanban et le travail à flux tirés

 

Méthodes et moyens pédagogiques

 

  • Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre
  • Support de formation : Support PDF envoyé à chaque stagiaire à la fin de la formation

 

 

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